Passiivinen

Ilman koheesiota asiat eivät yksinkertaisesti suju ryhmissä. Mutta miten paljon kehuttu joukkuehenki tukea taloudellisesti? Ja miten voit toimitusjohtajana tukea parhaita johtajiasi tiimihengen luomisessa? Kysymyksiä, joita pohdin yhteisessä podcastissa johtamisasiantuntija Olaf Kapinskin kanssa. Tästä blogikirjoituksesta voit lukea mm. Kuinka johtajat voivat luoda joukkuehenkeä, jos joukkue ei pelaa mukana? Tiedätkö sen? Olet …

On aika. Uusi kirjani julkaistaan ​​16. helmikuuta «C-Level – tule, ole ja pysy menestyvänä ylimmässä johdossa». Se on kvintessenssi yli 25 vuoden ajalta executive coachingin alalla. Työ harjoituksesta harjoitukseen. He kokevat: Kuinka valmistautua optimaalisesti uuteen C-tason rooliin ja kuinka käyttää esi- ja perehdytystä menestyäksesi ensimmäisestä päivästä alkaen. Mitkä ovat suurimmat …

Aika on tullut yhtä arvokkaaksi kuin kulta. Elämme aikaa, jolloin on tarpeen etsiä ketteryyteen tähtääviä työkaluja ja menetelmiä. Tässä mielessä on välttämätöntä tehdä mukautuksia eri ympäristöissä, mukaan lukien oppiminen. Näin syntyi mikrooppiminen. Tämän artikkelin tarkoituksena on puhua tästä oppimismenetelmästä, joka on herättänyt paljon huomiota henkilöstöhallinnon ammattilaisilta. Hyvää luettavaa! Mitä on …

Yliopistolisä on määrä, jonka yritys myöntää työntekijöilleen opiskelun jatkamista varten, olipa kyseessä sitten yliopisto-, kehitys- tai jatkokurssin suorittaminen. Se on lisäetu, josta ei säädetä laissa, mutta se tukee sitä. On olemassa lukuisia tapoja saada yrityksen työntekijät pysymään sitoutuneina ja pysymään pidempään yrityksessä, mikä vähentää vaihtuvuutta. Yksi niistä on korkeakoulukorvausmikä jopa …

Hyvä tiimi tekee hyvää työtä. oikein tiimin rakentaminen siksi ratkaisee joukkueen suorituskyvyn. Perinteiset tiiminrakennusmenetelmät saavuttavat kuitenkin nopeasti rajansa, jos niissä ei oteta huomioon joukkueen yksilöllistä dynamiikkaa. Tässä postauksessa haluan näyttää sinulle kuinka tiimin rakentaminen toimii eri tilanteissa. Erityisesti opit Joukkueen arvo arjen työssä – Leijonoista ja gepardeista Thomas R. (nimi …

Luottamus on edelleen yksi johtajien eniten kamppailevista asioista. Tämä liittyy usein omiin kokemuksiin ja (vanhentuneeseen) yrityskulttuuriin. Hyvä uutinen: Luottamus johtajuuteen voidaan oppia. Näin luot perustan kestävälle yrityksen menestykselle. Tästä postauksesta voit lukea: Luottamus ja johtajuus? Se ei sopinut yhteen pitkään aikaan Sukupolvien ajan johtajia on kerrottu, etteivät he tarkoita asioita …

Kun informaatiosade sataa joka puolelta, helpotushalu on suuri. C-Level, toimitusjohtajat, hallituksen jäsenet ja huippujohtajat tietävät tämän tunteen liiankin hyvin. Ovatko johtajat mukana itsensä johtaminen harjoitellut, stressaavat tilanteet voidaan purkaa nopeasti. Tässä artikkelissa luet, Väärinkäsitetystä itsehallinnosta Luin äskettäin, että yhä useammat johtajat nousevat jo klo 4.30 – ehkä sinäkin? – eri …

Inbound-rekrytointi on tekniikka, joka houkuttelee spontaanisti Internetin kautta ehdokkaita osallistumaan yrityksen valintaprosesseihin. Digitaalisten kanavien ja inbound-markkinoinnin tekniikoiden kautta ihmiset tietävät avoimet työpaikat ja hakevat, mikä mahdollistaa laajemman valikoiman. Rekrytointi- ja valintatiimin jokapäiväisessä työssä, varsinkin kun uusia avoimia työpaikkoja avautuu, on aina odotettavissa hyviä hakijoita. Avoinna oleva ilmoitus ei kuitenkaan aina …

Ohjaus- ja valvontajärjestelmä, tiukka ylhäältä alas -järjestys on tällä hetkellä kyseenalaistettu monissa yrityksissä – ei vähiten siksi, että prosessit ja innovaatiosyklit ovat aivan liian hitaita. Mutta miltä nykyaikainen johtaminen voi näyttää? Missä uusia johtamismalleja voidaan ottaa käyttöön? Millä toimialoilla ja yrityskooilla johtaminen ilman hierarkiaa on vaihtoehto? Kaikki nämä aiheet ovat …

‍Yritysliikkuvuus on käytäntö, jossa ihmisiä ei tarvitse fyysisesti kohdistaa yrityksen pääkonttoriin, jotta he voivat hoitaa tehtävänsä ja se on mahdollista vain ohjelmistojen ja järjestelmien kautta pilvessä, yrityksen kulttuurin muutosten lisäksi.‍ Pilviohjelmistot, tekoäly, etätyö… Kaikki tämä jätti taakseen fyysisen työn, neljän seinän sisällä ja aina ihmisistä riippuvaisena. Jopa siksi, että kotitoimisto …